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这15个方法一定会让员工爱上工作
2016-03-19 22:33
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提高工作满意度其实很简单说白了就是上司对员工的一种承诺也是尊重员工的一种表现这里有15个简单的方式让员工迷上工作能轻松提升我们对工作的满意度不花钱一起来看看吧


1透明化管理

对员工进行透明化管理是很重要的这种管理方式其实是建立在相互信任的基础之上的学会与员工分享各种各种的事情不管是好的还是坏的

这样才能给员工更多的信任让他们工作起来更有力量尤其是对现在的年轻人来说成长在开放的互联网环境下?#27604;?#26356;?#19981;?#36879;明化开放化的管理模式


2多跟员工交流

人类社会性的生物我们需要社会关系才能生存这就是为什么社交媒体如此流行的原因我们有一种天生与他人分享和交流的需要

在工作中这或许很难因为你很少跟员工讨论除了工作之外的事情但是?#23454;?#30340;交流沟通会让员工和你的关系更加亲密这也是建立信任很关键的一个步骤


3指导员工

比起管理员工指导员工的效果会更好作为老板你要支持你的员工帮助和指导他们实现自己的目标不要只是很死板的管着他们

但需要知道的是并不是每个人都能成为很好的指导员这可以说是一门值得研究的艺术


4经常做员工内部的调查

做阶段性的内部调查可以很好的了解员工的工作状态聆听他们的心声从而更好的满足他们的需求数据显示一年一?#20301;?#20004;次的调查是不够的如果要准确了解公司正在发生什么事就要尽可能接近实时的进行测量


5不要恐吓员工

作为一个管理者你要想办法消除员工对你的恐惧要多鼓励他们说出自己的想法让他们知道自己在公司的价值让他们知道他们的想法很重要你有兴趣听他们说


6尊重员工

这是最基本但也是最容易被忽略的方式你所需要做的就是向员工展示他们应得的尊重


7给予员工认可

员工需要经常?#36824;?#21169;和认可

研究显示出于多巴胺在大脑中的工作机理需要人们应该每个星期都得到至少一次的赞美所有的员工都想知道老板重视他们的工作并认识到他们做了什么为他们感到自豪


8鼓励员工平衡工作与生活

人一旦工作太多就会身心疲惫不但工作效率会降低工作满意度也会相应下降不少

作为老板需要做的事情有两点

告诉员工下班后回家休息不要把工作带回家

树立榜样平衡好自己的生活和工作


9树立团队目标

其实现在很多公司都没有明确的目标使命目的这是一件很可怕的事情作为领导者你需要为员工设定明确的目标并经常与他们沟通交流促进员工进步有明确的目标会让大家劲往一处使?#20445;?#27809;有目标的团队是没有灵魂的


10给予员工自主权

就像这篇文章开头所提到的这一切都归结于对员工的尊重当你雇佣别人时就应该给予他们自由雇佣绝不代表限制自由


11提供灵活的时间表

每个人工作效率高的时间阶段是不同的不要完全限制在朝九晚五这样的作息?#25165;?#19978;

有些人在早上更有效率有些人晚上效率好


12鼓励员工锻炼

身体是革命的本钱因此锻炼是非常重要的事情运动可以增加?#35828;?#24184;福?#26657;?#35753;人感到快乐从而提高对工作的满意程度

锻炼的过程不仅可以增强体魄同时也是与同事进行互动的大好机会公司可以在办公的地方开设健身房或者组织一些相关的课程


13优化工作空间

研究显示光线色彩植物等都会影响?#35828;?#24515;理让人满意的工作环境会提高?#35828;?#24037;作积极性所以优化工作环境非常必要这会帮助员工将自己的工作状态调整?#38454;?#20339;


14提供良好的员工福利

虽然福利不代表所有但不得不承认这是吸引和留住人才的有效方式每一个员工都希望可以得到很好的福利公司可以尽自己的能力尽可能多的提供一些福利

这一切又都要回归到对员工的尊重这是?#23637;?#21592;工的一种体现


15给员工?#25165;?#20855;有挑战性的工作

员工想要进步就必须要在工作中接受挑?#20581;?br/>

如果工作中没有挑战就没有刺激没有刺激久而久之员工就会觉得无聊就会失去上进心因此给予员工适量的挑战性工作能很好的帮助他们挖掘自身潜力


文章来源领英HR精英汇

* 此内容来?#20174;?#20114;联网如涉及侵权请联系我们予以?#22659;?#30001;此造成的不便深表歉意

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